什么是财务共享服务中心？

为了方便你或你所在的企业在设计和建设“财务共享服务中心”项目中正确地制定实施目标、内容，降低实现风险。下面，我会从五点来为你细细讲解财务共享服务中心：

财务共享系统图

第一，“财务共享服务中心”是一个组织，是通过对财务职能部门的再次分工、聚合而来的一个专门的财务会计机构。正是因为这种分工，使得财务核算组织独立化、专业化、标准化、规范化。这种分工的优势就是让擅长的人做自己擅长的事情，使平均社会劳动时间大大缩短。生产效率显著提高。人尽其才，物尽其用最深刻的含义就是由社会分工得出的。

第二，“财务共享服务中心”是一个提供“财务会计和财务报告业务”服务的专业平台。弄清这一点我们就能够明确“财务共享服务中心”的工作内容、范围。在我和很多企业交流过程中，很多人忽略了这一专业服务工作的核心内容，而把一些应该属于业务财务和决策财务的工作内容作为“财务共享”的需求提出来放到财务共享中心。这就远离了建立财务共享服务中心的初衷。

第三，“财务共享服务中心”是一个由专门的团队按照统一的流程、利用IT信息技术工具进行标准化的会计核算作业中心，或者可以称为“会计工厂”。这个团队可以是实体的，也可以是虚拟的，既可以对内提供服务，也可以对外提供服务。因此，说“财务共享服务中心”是一个软件产品，是有失偏颇的。

第四，“财务共享服务中心”可以理解为一个“任务管理中心”，是一个任务委派发布、分配、处理、存档的中心。这个任务管理中心针对一个任务的生命期，从新建态时开始，直到结束态时结束，包含任务状态迁移、任务控制、各种队列、调度和内核时钟等任务管理并记录任务过程的信息。在整个任务管理中，任务调度无疑是系统的核心。这里的“任务”，就是唯一地描述了一个端至端的业务核算工作任务的属性。不同的属性就决定了“财务共享服务中心”工作的内容，比如费用报销、应付核算、总账等。而一旦任务建立了，任务控制块中的各个值将被赋值，同时也将按照相应的任务流程开始执行。而这个流程又是信息流、实物流、资金流、工作流的融合。通过流程的再造与优化、标准化来提高工作效率，保证工作质量，加强内部控制，防范财务风险等。任务的前端能够很好地与业务进行融合。这个融合要通过一个业务人员与财务共享中心交互的界面来完成，可以理解为一个业务语言与财务语言的沟通翻译界面。在应用上，可以是一个人机交互界面，是业务信息采集的入口，比如通过文字输入、影像采集、语音输入或者是其它信息系统的数据关联转换，形成标准的财务共享服务平台的一个标准“任务”。这个“任务”比较容易表达为一个“单据”，对不同种类单据的分类管理也可以表现为“功能模块”。所以，“财务共享服务中心”具备什么样的功能和能扩展什么样的功能，就取决于这个“单据引擎”的功能。

第五，“财务共享服务中心”是一个会计信息的存储仓库。这个信息仓库可以为前端业务提供财务服务支持，又能够为决策提供会计信息支持。当然，会计信息本身并不会创造价值，也不能进行决策，只是为业务管理和决策管理通过不同的技术展现形式来提供专业的会计信息。同样，这个仓库提供的是会计信息，但这只是企业信息的一部分，不是全部，也不可能是全部。也就是说，“财务共享服务中心”不可能取代企业其它的信息系统，比如 ERP、HR、CRM 等。

希望以上回答能够帮助你，可以关注元年，了解更多企业财务共享、企业数字化转型等相关信息！

业财一体信息化应用做什么？

业财一体化是财务业务一体化的简称，是将企业经营中的三大主要流程图，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,使财务数据和业务融为一体。业财一体化主要通过核心应用系统ERP系统，来实现从公司战略到企业管控落地。信息化时代的业财一体化一直以来，业财一体化都是数字化建设的重点。业财一体化主要通过核心应用系统ERP系统来实现从公司战略到企业管控落地。

由于信息化更强调管理和监控，ERP系统也偏重于以财务为核心，这导致了业财一体化项目往往不重视对业务的赋能。同时，由于ERP的最终产出主要是财务数据，因此业财一体化建设很容易变成由财务部门支持和主导的项目。在信息化时代，消费者市场变化相对缓慢、传统企业普遍采用大兵团协同作战，各部门按流程依次作业。因此，业财一体化系统更强调流程的稳定性和数据的准确性。

财务共享中心对于小额报销款应怎么管理

• 公司财务集中报销会有小额的报销款项，这样既降低了工作效率，同时增加了公司的手续费用，应采取什么管理措施？请各位大侠指教一二，谢谢问题补充： 我单位已实现财务共享集中，所以在对全国报销时遇到了这类问题；大家知道现在银行收取手续费是按笔结算的，量大所以价格不菲呵；所以请指教啦
• 定期集中支付是否可行？

谁有财务管理专业的毕业论文，求共享1985864625@qqcom

• 13.消费型增值税对企业财务管理的影响14. ×××企业筹资管理问题与对策15.税务筹划利益计量探讨16.三种资产评估方法的差异分析与评价17. ×××企业投资管理存在问题与对策18.企业融资方式选择税务筹划探讨19.×××创业投资项目可行性分析20.资产评估的不确定性及其控制对策这些选题任意选一个，谢谢
• 毕业设计（论文）是学生毕业前最后一个重要学习环节，是学习深化与升华的重要过程。它既是学生学习、研究与实践成果的全面又是对学生素质与能力的一次全面检验，而且还是对学生的毕业资格及学位资格认证的重要依据。为了保证我校本科生毕业设计（论文）质量，特制定“同济大学本科生毕业设计（论文）撰写规范”。　　一、毕业设计（论文）资料的组成　　A．毕业设计（论文）任务书；B．毕业设计（论文）成绩评定书；C．毕业论文或毕业设计说明书（包括：封面、中外文摘要或设计总说明（包括关键词）、目录、正文、谢辞、参考文献、附录）；D．译文及原文复印件；E．图纸、软盘等。　　二、毕业设计（论文）资料的填写及有关资料的装订　　毕业设计（论文）统一使用学校印制的毕业设计（论文）资料袋、毕业设计（论文）任务书、毕业设计（论文）成绩评定书、毕业设计（论文）封面、稿纸（在教务处网上下载用，学校统一纸面格式，使用A4打印纸）。　　毕业设计（论文）资料按要求认真填写，字体要工整，卷面要整洁，手写一律用黑或蓝黑墨水；任务书由指导教师填写并签字，经院长（系主任）签字后发出。　　毕业论文或设计说明书要按顺序装订：封面、中外文摘要或设计总说明（包括关键词）、目录、正文、谢辞、参考文献、附录装订在一起，然后与毕业设计（论文）任务书、毕业设计（论文）成绩评定书、译文及原文复印件（订在一起）、工程图纸（按国家标准折叠装订）、软盘等一起放入填写好的资料袋内交指导教师查收，经审阅评定后归档。　　三、毕业设计说明书（论文）撰写的内容与要求　　一份完整的毕业设计（论文）应包括以下几个方面：　”．标题　　标题应该简短、明确、有概括性。标题字数要适当，不宜超过20个字，如果有些细节必须放进标题，可以分成主标题和副标题。　　2．论文摘要或设计总说明　　论文摘要以浓缩的形式概括研究课题的内容，中文摘要在300字左右，外文摘要以250个左右实词为宜，关键词一般以3～5个为妥。　　设计总说明主要介绍设计任务来源、设计标准、设计原则及主要技术资料，中文字数要在1500～2000字以内，外文字数以1000个左右实词为宜，关键词一般以5个左右为妥。　　3．目录　　目录按三级标题编写（即：1……、1．1……、1．1．1……），要求标题层次清晰。目录中的标题应与正文中的标题一致，附录也应依次列入目录。　　4．正文　　毕业设计说明书（论文）正文包括绪论、正文主体与结论，其内容分别如下：　　绪论应说明本课题的意义、目的、研究范围及要达到的技术要求；简述本课题在国内外的发展概况及存在的问题；说明本课题的指导思想；阐述本课题应解决的主要问题，在文字量上要比摘要多。　　正文主体是对研究工作的详细表述，其内容包括：问题的提出，研究工作的基本前提、假设和条件；模型的建立，实验方案的拟定；基本概念和理论基础；设计计算的主要方法和内容；实验方法、内容及其分析；理论论证，理论在课题中的应用，课题得出的结果y以及对结果的讨论等91学生根据毕业设计（论文）课题的性质8一般仅涉及上述一部分内容。　　结论是对整个研究工作进行归纳和综合而得出的对所得结果与已有结果的比较和课题尚存在的问题，以及进一步开展研究的见解与建议。结论要写得概括、简短。　　5．谢辞　　谢辞应以简短的文字对在课题研究和设计说明书（论文）撰写过程中曾直接给予帮助的人员（例如指导教师、答疑教师及其他人员）表示自己的谢意，这不仅是一种礼貌，也是对他人劳动的尊重，是治学者应有的思想作风。　　6．参考文献与附录　　参考文献是毕业设计（论文）不可缺少的组成部分．．．．．．余下全文＞＞

集团财务中心和财务共享服务中心是一回事吗？

• 如果不是一回事有什么区别
• 名称只是一个符号，千万不能只从文字表面上去理解，应该从职能范围待遇上来理解。有名无实，职能不清的情况多的很。把环球，宇宙，世界放在名称中的太多了。

给财务采购针打，预算有限不能买太多，有没办法买一台机器共享打印呀？但我看针式打印机没有网络接口呀？

• 给公司财务采购针打，预算有限，不可能买太多，有没有办法买一台机器共享打印呀？但我看针式打印机没有网络接口呀？
• 那也可以共享的，只不过不是网络共享，需要先安装到一台主机上，然后共享针式打印机。如果主机关机了，就不能共享使用了，必须开着才行。

共享单车财务模型特点是什么？

• 如题
• 互联网服务领域的项目，盈利靠的主要是三点：一是服务流程中依靠交易盈利；二是拓展偏向商务端的现金牛业务；三是广告数据等额外价值。很多项目在发展过程中没有盈利，然而有很高的拓展空间和潜在盈利价值，所以一直能维持一个较高的估值。比如打车，当年靠资本玩补贴大战，抢占市场，烧钱很多，融资和估值一路水涨船高。滴滴发展至现在，核心交易服务即打车业务慢慢开始走向盈利，同时拓展了更偏向高端和B端的业务线，有更大的盈利空间。