品牌危机公关经典案例？

成功的经典公关案例其中一个：“大白兔”奶糖食品安全事件

2006年7月，菲律宾食品药品局对从中国进口的部分食品进行检验，其中大白兔白糖发检测出含有福尔马林（甲醛）的成分，甲醛是公认的高致癌物。

随后，菲律宾方面对大白兔奶糖下达禁售令，并劝导市民不要购买，同时要求出口商找回相关产品。此消息通过电视新闻网公布后，美国、新加坡、澳门、香港等多家媒体都转载了此消息，引起海内外媒体的高度关注，以至于连香港、广州部分超市将大白兔奶糖下架。

在发生“甲醛事件”之后，大白兔奶糖的生产企业冠生园集团迅速采取了一系列的行动，自己主动停止了大白兔相关产品的出口，并且给菲律宾方面进行发函沟通，了解具体情况，而后马上与相关部门联系，上海市质监部门和民族质检总局及时派员在第一时刻介入，对此事件进行调查，其随后出具了权威检测报告。

报告证明中国上海冠生园食品有限公司生产的大白兔奶糖，在生产经过中没有添加甲醛，质量安全。随后新加坡政府的检测机构也对冠生园新加坡经销商，福南公司仓库中的大白兔奶糖进行了抽样检测，抽检结局同样是不含甲醛，大白兔奶糖发符合全球卫生组织的安全标准。

检测结局出来之后冠生园马上召开中外媒体见面会，宣布检测结局。权威部门的检测结局迅速获得了公众的信任，国内外经销商纷纷消除对大白兔奶糖的质量疑惑，美国、新加坡、哥斯达黎加、马来西亚、印度、尼泊尔等民族企业纷纷恢复大白兔奶糖的进货。

大白兔在食品安全难题发生之后，用诚恳的态度、积极的行为，安抚了焦躁的大众媒体们，而后通过求助权威部门进行检测。通过权威机构的话语来澄清自己的清白，当最有说服力的结局公布之后，再让舆论媒体进行澄清。

而大白兔企业方面，对外始终保持一个低调、老实、谦卑的形象，得以在危机事件发生后，迅速扭转事态局面，在公众还没有弄清楚事件的来龙去脉之前，就把危机迅速化解与无形，赢得了社会大众的

肥料营销策划方案案例？

小弟不才,提些个人看法,供参考,希望能给你带来帮助!希望兄弟们成功! 你自己不能着急,就是着急也不能表现出来,就是表现出来也不能心情化!一旦心情化好事也会变坏事!如果你要着急也要急人所急.就是你说的帮助其下游客户门市部处理销售和售后服务而着急!只有真心帮助他们渡过难关,帮助他们得到切身利益,你才是真正的大赢家! 是关注自己的竞争对手,对手采用何样的心态和销售方式.这一点很重要,只有知己知彼才百战百胜.因此要对对手进行全面分析如产质量量,价格,公司实力,营销模式等等.接着对比取长补短! 最后就是策略.由于你产品的特殊性,在淡季和旺季有明显的界限.因此也有充分的时刻考虑这个难题.淡季时主要精力放在何处?旺季时怎样及时跟进?这里可能涉及到几许关键性的难题如:定位,策略,赢利模式,销售技巧,人员分配等等.但综合起来也不外乎:天时,地理,人和三点!天时既是顺势,要顺应市场的需求,满足市场的不足.站在最终端的消费者立场来想难题:如他们很希望:用钱买的到是化肥,但买不到的是人情味.但很多销售端只做到了前者,后者要么忽略,要么从没想过.可你要知道,欠钱可以还清,欠个人情怕是一辈子到还不清的.再者就是地理,地理位置的特殊性也决定了销售的方式和策略,要因地而议!最后是人和,人和既是和为贵,贵则达,达则成,主要是说的人际关系,人际关系的主要关系到自己本人是否诚信?品德怎样?公司信誉是否可靠?服务是否令人满意?等等.这都关系到一个人或者一个企业生死存亡难题,也是前两者的最核心影响!因此一定要重视!

品牌成功的经典案例有哪些？

01 案例一：兰蔻

兰蔻这样一个品牌，在活动期间怎样去做到整合营销的呢？

我们可以从左边看到，兰蔻开办了一个巨物化的装置空降巴黎，打造国内国外曝光量6000万+。

兰蔻限时店也空降北京三里屯。在店内可以通过扫二维码在线下单，新零售网红拍照，现场体验的方式融合在一起，并且通过明星引流来引发社交媒体的自发传播，从站内到站外都进行了很好的曝光。

与此同时，活动中还有单独的明星营销，兰蔻邀请到了王俊凯，周冬雨，刘涛，袁泉等明星，分别代言了不同的商品，覆盖不同类型的粉丝群体，这样更精准也更有效。

02 案例二：百雀羚

再来看一个国产品牌——百雀羚。

品牌故事的经典案例有哪些？

1、 海尔大锤砸出的品牌故事

虽然年代有些久远，但这个故事依旧被我选进品牌故事典范的前三甲。缘故有两个：第一，海尔的品牌故事是真正隶属于品牌建设的，是企业文化的一部分，是相融于品牌理念的。第二，这个故事砸出了大市场，砸出了品牌地位。

2.、罗振宇的产品都是品牌故事

罗振宇的《逻辑思索》是产品，同时也拥有品牌故事的所有特征。由于有太多人去传播《逻辑思索》、有太多人把《逻辑思索》当做话题来聊，因此它有着超强的传播力。这些品牌故事也推动着超强的销售力，就靠着60秒的小故事，一年仅卖书就能销售过亿。把产品做成品牌故事的案例还真不多见，罗振宇完全值得进修。

3.、小米的参与感

在我眼里，小米的参与感是超级经典的品牌故事。

小米用全新的商业理念，从产品研发开始，让粉丝参与其中，与消费者共同完成研发，并把这个经过公布于众。这个故事成了培训机构百讲不厌的案例。当这个传播即将降温的时候，雷军又出版了一本《参与感》，将这个品牌故事的传播推向高潮。

品牌故事，不可本末倒置

我选这三个案例，是由于这三个案例都有一个共同的特点，就是用企业动作去完成品牌故事塑造，接着才是传播。也就是说，品牌故事，是做出来的，接着才是讲出来的。而现在绝大多数品牌故事都是本末倒置，上来就要讲，没何讲的就虚构。这个时代，没人会拿你虚构的故事去转述。没人传播，你的品牌故事就只能安稳地睡在企业画册里了。也就是说，在这个时代，做品牌故事，就一定要搞事务。

或许罗振宇并没有将他的产品视为品牌故事，但他一直努力完成的，就是传播。60秒的《逻辑思索》是在做传播，跨年演讲也是在做传播。雷军先生更是拿他的《参与感》说事儿说了好几年。

茶叶分销模式案例？

下面内容一个茶叶分销模式的案例：

某茶叶公司设计了一种分销模式，以提高茶叶销售和扩大市场份额。他们建立了一座生产基地，并与当地的茶农建立合作关系，确保茶叶的质量和稳定供应。

接着，该公司招募了一批分销商，这些分销商可以是个人、小型茶叶店或线上平台。分销商通过与茶叶公司签订合作协议，获得茶叶的供应和销售授权。

茶叶公司为分销商提供一系列支持和服务，包括产品培训、市场推广资料、销售支持和客户服务等。分销商可以利用这些资源，将茶叶引入市场并进行销售。

为了激励分销商，茶叶公司还实施了一套激励机制，如提供销售奖励、阶梯销售提成或特别折扣等。这些激励措施可以促使分销商积极推广产品并增加销售额。

同时，茶叶公司也通过线上渠道建立了自己的官方网店，以直接销售产品给消费者。这样一来，茶叶公司既能通过分销商渠道覆盖更广的市场，又能直接与消费者进行互动和销售。

茶叶分销模式的核心是建立合作伙伴关系，通过合作伙伴的力量扩大销售和市场份额。这种模式可以提高销售效率，降低市场推广成本，并促进品牌的提高。

怎样写营销策划案例？

营销策划方案这样写：

第一部分营销目标，希望通过营销活动解决何难题，获得何成果。

第二部分营销背景分析大环境，消费者，竞争对手以及自身分析，为何提出这个目标，背景是何，优势是何障碍困难是何。

第三部分营销策略。怎样实现营销目标。

第四部分营销主题以及传播策略。

第五部分，具体创意以及示例，传播时刻表。

第六部分，KPI以及效果预估。

第七部分，预算。

期权经典案例？

长亭科技：2015年上市公司长亭科技（002648.SZ）董事长邹晖通过购买认购期权，以3.3万元的成本换取了将来长亭科技股票上涨的权利，最终赚到1.5亿元，被誉为“股神”。

琼民源：1992年初，股票上市公司琼民源（现已更名为新希望）创始人刘永好买进了价格1亿元的“上证50”股指期货合约，后来上证50指数下跌，刘永好借机加仓，最终盈利超过15亿元。

熊猫金控：2016年熊猫金控（0490.HK）联合创始人吴世春在港交所购买认购期权，以较低的成本换取了将来熊猫金控股票上涨的权利，最终赚到近30亿元。

托梦经典案例？

是在电视上看到的真事。东北一个小伙子离奇死亡，警察侦破无果。这个时候小伙的姐姐突然报案，说自己连续几天都做了同一个梦，梦见弟弟被埋的地方。警察跟着去了，果然在那里发现了弟弟的尸体。

狄仁杰经典案例？

包括《死无对证》、《大盗王》、《神探狄仁杰》等等。其中最为经典的案例是《死无对证》。 这是由于在此案中，狄仁杰在大量的证据面前，提出了“以其人之道，还治其人之身”的技巧，最终推翻了原本看似铁证如山的案件，将真相揭示出来。 此案的经典之处在于，狄仁杰不仅有高明的判断力和分析力，还能运用心理学和战术等多方面的智慧，让人不禁赞叹其为“神探”。 除了这些之后，狄仁杰的其他案例也同样具有很高的价格和魅力，对于研究古代司法、人物传记及侦控案例等方面都有很大的参考价格和借鉴意义。

克格勃经典案例？

克格勃最著名的事迹，莫过于那场名为“风暴333”的特殊行动：

在1979年，克格勃的特殊部队仅仅用了20分钟，就将一国总理的首级斩下，就连他的妻子和孩子，也通通被克格勃解决了。“风暴333”行动的起源极为复杂，它牵涉到一系列苏联与阿富汗两国之间的外交事件。阿富汗人民民主党在1978年建立起共产主义政权后，开始大力效仿苏联，对国内制度施行大刀阔斧的改革。

但这条改革道路注定不平坦，它极大程度地违背了阿富汗的社会文化传统，遭到了当时国内，尤其是以保守派人士为主的强烈反对。

自此，阿富汗各地接连发生严重暴乱，为了稳定形势，当时还在位的阿富汗领导人塔拉基和与副手阿明紧急联系苏联方面出兵镇压暴动。然而，他们的请求并没有得到苏方领导人的立即响应；这些领导大众围坐在一桌，讨论出兵阿富汗能够得到的利益。苏方的犹豫无疑使阿富汗国内本就乱作一团的局势的雪上加霜：阿富汗