马云怎样成功的，经历怎样的辛酸才有今天的成就

马云：当时我还在做电机系的研究生。

马云：98年我们开始谋划这个事务，99年融到了第一笔钱，做易得方舟，现在想起来那是一段非常具有纪念意义然而也蛮辛酸的事务。

当时5个清华的学生，当时想做的其实有点像后来的脸谱网，但实际上我们想做面对高校学生的网络。由于当时在学校里访问新浪是非常慢的，当时由于带宽的难题，访问新浪非常慢。新浪、搜狐、网易都是在外面的网络里，在学校访问是非常慢的，我们想做一个在学校里专门给学生服务的网站。当时做起来一度很火，和ChinaRen并驾齐驱，很火的人。我们当时从上海一个VC融了600万人民币，也一个非常好的VC，投资团队非常好。但事实上最后失败有必然性，一个创业的经过事实上是体现你自己人生价格和人生追求的一个经过，也体现了你怎样样为人处事，用何样的眼光去看待这个全球。当初我们5个人都是学生，这一个致命的难题。

马云：一方面是没有职业经验，不知道生意是怎样做的。我们曾经有几十万的单子摆在面前说不接、不做，由于这不是我们的主营业务。

马云：另外一方面。由于一开始清华的学生停学创业，我是放掉了我的研究生学位，媒体很关注。本身这个物品今天应该感谢媒体的关注，然而由于我们自己没有很好的把握这种关注，我们把自己看的太高了，对自己的认识不清楚，因此过早的骄傲，或者说更多是有点太自大了。

我觉得这是失败的一个必然影响。我们没有想怎样把我们的服务做的更好，也没有想怎样样找到合适的盈利模式，而是简单地想我们怎样样尽快上市，这是非常错误的一条路。

如果有教训和大家分享，当你创业的时候，虽然有远大的理想，虽然可以跟投资人讲我未来的退出方式是收购兼并，或者是上市，然而自己要知道，这仅仅是手段你的目标是做一家伟大的公司。

其实这一次创业给予了马云可能很大的启发和经验，为他以后的创业做了比较好的认识上的积累。这次创业失败之后，你们几许也都各分道扬镳、各奔物品做自己的物品。后来你加入网易，做无线事业部的负责人。当时你做亿友的时候，其实无线这一块还是很好的。

马云：我们每个月当时在网易收入几百万美元。

马云：可能我自己一个创业型的人，我愿意自己做一些事务，带领一个团队和大家很平等地共处，很开心地做一些能够影响我周围的生活环境，能够影响社会，甚至影响一代人的事务，这件事务是有意义的，这是我本身的追求。因此，有机会的时候我就会蹦出来创业。

马云：我们在美国拿了那个奖，又有投资人愿意投钱出来。

马云：那个本身和我所做的事务不矛盾，去参加那个评比的时候是我两个合伙人去的，我们一起写商业规划书，我们用业余时刻三个人写的，凑成一份，他们在美国参加那个比赛。我们是有这种激情。

再加上要说好机会，其实也不见得是非常好的机会，由于当时我从网易出来放弃很多股票期权，放弃很多现实的物品。

马云：对，我的行权价格也很低。我从网易出来做的第一件事务，本来在北边买了一个大房子，立刻卖掉，由于我想我对亿友要付出很多奉献，要付出，大家要有一个准备，任何创业都有风险。甚至还有一个数字跟大家分享，我12月份在美国的时候，有机会和斯坦福商学院的院长做了一次沟通，他告诉我，在美国获得风险投资其实也不是一件容易的事务，所有获得了天使投资的公司，可能有1000家公司出来创业，100家获得了天使投资，几十万美元。天使投资下一轮叫A轮投资，天使投资100家里面，只有3.2家平均来讲可以获得A轮融资，剩下96.8家都拿不到钱，当然不排除其中有不用拿钱就成功了，但大多数都是失败掉了。因此，本身创业风险是非常高的。做这样决断要想到你是否有这种追求。

马云：其实我和大马云相差很远，还有很长一段路要走，经常开玩笑叫我“小马云”。我自己并没有觉得我一个创业明星或者怎样样，恰恰相反我认为创业者应该是低调的，应该务实地做事务，不应该太多的在媒体面前曝光。

这是第一个。看这个人，看这个团队。

第二个，看你本身这个项目。是不一个有伟大市场空间的项目，有市场空间的同时是不一个快速增长的细分行业。其实不一定的。如果你的项目够好、团队够杰出，你完全可能干的比我好。

马云说的一段富有哲理的话与实现人生价格或职业有关51字

马云：

当你决定要创业时，便意味着：

①没有了稳定的收入；②没有了请假的权利；③没有了得红包的机会。

然而却更意味着：

①收入不再受限制；②时刻运用更有效；③手心向下不求人。

想法若不同，结局便不同；选择不一样，生活才变样。